1总则
1.1项目由来：为深入贯彻全省“高质量建设美丽浙江”及“五水共治”相关精神。近年来，我区根据企业排污及用水情况先后开展了第一、二批次企业用水环境整工作，并取得了较好的成果。为把我区的工业园区“污水零直排区”建设全面推向深入。格局浙环函【2019】337号《关于印发浙江省工业园区（工业集聚区）“污水零直排区”建设评估指标体系及评估验收规程的通知》精神。经研究，决定在全区范围开展重点用水企业环境整治“回头看”行动，即第一、二批重点用水企业环境整治“回头看”和第三批重点用水企业环境专项整治行动。
1.2编制依据，根据丽水经济技术开发区管委会文件丽经开【2020】21号文件，丽水经济技术开发区管委会关于印发《丽水经济技术开发区重点用水企业环境整治“回头看”工作方案》的通知，要求重点用水企业环境整治“回头看”重点解决区内企业雨污混流、官网破损、错接、漏接、混接，环保设施破损、闲置、设置不规范等水环境污染隐患问题。
1.3编制原则：
雨水排放：生产车间、污水处理设施周边雨水管网实行明沟明渠，其他区域雨水管网确保不破、不漏、不渗、不错接；容易受污染区块实行雨水初期收集处理；排水口规范设置，雨水总排口标识清楚，设置应急切换阀门和可视化观察井，晴天无排水现象；
污水排放：按要求建成污水处理设施并达标排放；工业污水官网必须架空且标明流向、种类等，未架空的生活污水管网标识清楚，管网确保不破、不漏、不渗、不错接；排污口规范设置，污水排口标识清楚，且设置观察井；
生活区排放：生活污水收集到化粪池，同时按要求建设化粪池、隔油池等净化设施，并定期清理，雨水管网分流标识清楚；
标识：各雨污水管网、检查井、水池、水管标识清楚；
资料齐全：排查过程中问题清单，问题留图，整改后图，制作管网图等；
1.4自查实施方案
1.4.1整治进度安排：1、4月15日-4月20日安排色浆车间员工对本企业所有阴井进行清理、清洗、查看；2、4月21日-5月20日安排厂外施工队对排查到的地面破损、阴井口破损、阴井破损、阴井盖破损等一系列不符合项目进行整治提升；
1.4.2组织环境管理体系：公司成立环境整治领导小组，董事长郑广为领导小组组长，总经理杨俊良、郑鹤为副组长，成员包括：陈永辉、杨俊清、杨少林、李刚、林远平、刘春、罗刚、雷建飞；
1.4.3整治提升流程：制定整治小组、制定整治进度安排；
1.4.4实施时间计划：4月15日-20日安排色浆车间员工对本企业所有阴井进行清理、清洗、查看；2、4月21日-5月20日安排厂外施工队对排查到的地面破损、阴井口破损、阴井破损、阴井盖破损等一系列不符合项目进行整治提升；6月20日-7月1日计划路面画好管网流向标识，雨水管道悬挂雨水管网标识牌，雨污排放口悬挂规范的标识牌。7月1日-7月31日污水池周边做好雨水的明管明沟；
2整治提升目标
2.1完成时间：确保按照计划实施，在政府规定时间前完成整治9月底前申请验收
2.2整治提升标准：按照丽水经济技术开发区企业环境整治工作评分标准执行，务必严格要求自己，确保达到90分以上。
3企业基本情况与自查问题
3.1企业基本情况：企业简介：浙江大利实业有限公司，创建于1997年温州，2006年丽水经济开发区招商引资，设立丽水分公司。丽水分公司坐落于丽水市莲都区绿谷大道349号，地理位置优越。总占地面积31920㎡，总建筑面积24648㎡，现有员工120余人，2019年企业销售额1.5亿元。是生产合成革、超纤行业用环保系列、水性色片、色浆，等产品的专业厂家。
历经十余年的坚实运营，如今的大利实业已经成长为中国合成革颜料生产行业最具规模及影响力的优秀企业之一，我们的产品覆盖全国多个省市，设立了专业技术和研发团队，鼎定品质，架构盛景，近几年，公司研发人员开发出了水性系列产品，如水性色浆、水性牛巴色膏、无溶剂色片，投入市场使用，均获得了商家的认可和青睐。迄今为止，公司还先后获得了国家知识产权及专利十余项。
公司一直倡导环保节能降耗，切实注重清洁生产的管理与实施，通过了ISO9001：2015、ISO14001：2015、ISO45001-2018三大体系认证。公司先后获得了浙江省绿色企业、省工商AA级守合同重信用单位、市工商局诚信企业、市城市绿化工作先进单位、开发区明星企业、安全生产先进单位等多项荣誉。
公司宗旨：以人为本、科学创新、稳步经营、持续发展，全力打造优质、高效、绿色、环保、人文的品牌企业。
3.2自查结果分析：经过公司安排工人自查和分析发现问题如下：1部分阴井长期未清理，脏乱差，井盖、井壁局部有破损，2管网流向标识缺失，3部分地面破损容易渗漏，4污水池周边未采用明沟明渠需要改进5建筑上面雨水管道没有标识牌，这些都是平时管理上的缺失，必须在7月31日前完成整改。
3.3排水系统：经过自查，清洗了所有管道，排水系统良好，冲洗后，水清无杂质，排水管道良好。
3.4污水治理工艺和设施：本企业生产过程中没有污水产生，污水处理池主要处理部分生活污水以及拖地洗涤用水，拖地和洗涤用水先经过沉淀池沉淀后经污水处理系统处理，污水处理采用的是生化处理系统，处理后的污水我们回用给车间用来拖地。
3.5现场管理：本企业配套设施良好，现场整洁度高，道路畅通无杂物，厂区绿化较好，现场管理优质；
4整治提升结论及建议
4.1排水系统整治提升：通过清洗所有排水管道，整顿各处不良，能够确保排水系统的良好运行；
4.2治污设施整治提升;采用源头控制，车间内部增加脉冲除尘器，减少粉尘的产生，从而降低拖地次数，降低拖地产生的废水，从而达到提升目的。
4.3环境管理资料整治提升：通过自查，修复，完善硬件过程，采用留图方式保存内部排水系统情况，待整治提升基本完成，找专业的设计师为我们画出雨污分流流向图交办公室保存，方便日后的维护和提升。
4.4整治提升措施说明：
4.4.1管道清淤说明：色浆车间员工八人用时五天，对厂区每个阴井进行排查清洗，清淤，现在达到了排水清澈无杂质的程度，通过外来师傅修葺旧的下水井，挖深了沉淀接口并用水泥强化底部，修复阴井壁，确保了清淤的彻底性；
4.4.2闭水试验说明：本公司目前只有一个新建的雨水初沉池和食堂除油池，均属于新建项目，后期如有必要的情况下，我们再请第三方做闭水试验。
5投资估算：从排查到修复完善预计总费用20万元。
6补充;